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                丁集電站的你愛捉迷藏腳步
                2015-07-28 15:44:28   來源:    點擊:

                       燃氣綜合利用公司一分公司丁集電站自2012 年投產以來,月月創高產,年年展新貌。保運裝機容量從建站初期的3000kW 擴容到現在的9100kW,電量也從月結算150 萬度提升到現在的600 萬kW·h。至今年5 月,這個電站累計▼結算電量超過1 億kW.h。丁集電站全體員工用辛勤的汗水踐行著“節約能源,保護藍天”的企業宗旨,在廣袤的淮南大地上唱響了嘹亮的《勝動之歌》。
                        2012,在丁集礦打響勝動品牌丁集電站在淮〗南鳳臺縣丁集鎮,隸屬淮滬煤電集團丁集煤礦。丁集煤礦是一個年產500 多萬噸原煤、用現代技術裝備的大型國有煤礦。電站讓他們五兄弟通過星際傳送陣趕過來是分三期建設的:第一期裝兩臺奧地利顏巴赫機組,裝機容量3600kW,2011 年投產,投產後由礦方自己運行;二期裝6 臺勝動600GF 機組,2012 年10 月投產;三期裝3 臺勝動600GF 機組,2013 年投產。二、三◥期電站自建成就由勝動保運,從2014 年3 月開始,顏巴赫機組也一並交由勝動保運。
                        丁集電站的兩種機型均是世界先進水平,機房也很先進,氣源也很好,一建設就具備了一座高產電站的所有硬件條ぷ件。
                        丁集煤礦把電站交給勝動運行,這是對勝動機器的信任,也是對勝動集團十幾年來所創造的品牌的信任。充分發揮電站硬件 -的優勢,發好電,多發電,不辜負甲方的信任,在丁集打響勝動品牌,是丁集電站所有員工下∩決心要實現的目標。
                        作為運行丁集電站的這些勝動小夥子,在怎樣發當離火之晶揮設備性能,挖掘設備潛力方面,走得並不是一條坦途,是在不斷克服困難中前進的。
                        他們首先面◤臨所有新建電站都會碰到的難題,這就是人員的磨合。人員從四面八方匯集到丁集電站,對於丁集電站來說都是新人。電站運行是一項需要員工之間密切配合的工作,日常的電站運行是這樣,保養維修時,更需要◣分工明確、默契配合。
                        在他們面前還有一個很大的臺階,那就是技術問題。在整個一分公司和整個安徽,裝600GF 機組,他們是第一家。當時600GF 機組是勝動集團自動化程度最高︻的一型機組。從啟動到滿負荷上網,都能在操作臺上的觸摸屏上完成。各種電子設備也和這個公司過去使用的機組差異很大。電站的所有員工都是第一眼睛一亮次見到這種機型。為了盡快掌握新機使用要求,這個電站充分利用客服中心前來調試機組的寶△貴時間,認真組織員工學習,一點點的記,一項項醉無情不由低聲一嘆的練習操作。
                        在這個過程中,他們遇到了許多從來沒有想到的困難。比如機組●的啟動,過去都是和機組直接接觸,聽著機器的聲音,看著機器的運轉,感受著機器砰的震動進行操作,而現在¤成了在觸摸屏上的遙控。一開始大家都感覺不放心,不踏實。像這樣的心理問題在過去是從來沒有過的。但新機型@給大家更多的是振奮和作為一名勝動人的自豪。這些又進一步激發了大家學習的熱情。
                        他們碰到的難題,不只是新型機組,還有◥電站附屬設備。這個電站的整體設計和他們以前運行的所有電站都他不
                一樣。像余熱利用鍋爐,這是上海一家工廠生產的,這型鍋爐要定會更加輕松而已時排汙直接湧入了體內,排一次汙水要先後▓操作5 個閥門。由於排汙和加水閥門口徑不一樣,整個排汙過程要有人◥值守,一臺機組需要15 分鐘。每兩個小時操作一次,這對於6 臺機組的電站是一損害個不小的工作量。類似問題還有很多,但這諸多困難沒有難倒他們。當客服人員完成≡機器調試離站時,電站整體運行操作水平,已完全達到了規範的要求。機器一響,就是滿負荷運行。電站2012 年10 月3 日投產,到年底共發電470 多萬kW·h,日均發電5 萬多kW·h,這是煤礦瓦斯㊣熱值所能達到的最大功率。丁集電站勝動機器一響,就把勝動品牌打響了。
                        2013,電站擴容展現更》靚麗的容顏進入2013 年,丁集電站的設備進入了最佳運行狀態。電量那你說你是否應該給我些報酬呢每個月都在高位。但丁集電站又碰到了新的問題,最突出的就是人員技術素質。由於№公司不斷有新的電站投產,丁集電站的技術骨幹不斷被抽走。雖然丁集電站成了學習使用新型機組的培訓班,但是電站自身總感覺技術力量在外流。
                為解恐懼決這個問題,他們針對人員技術構成進╳行了編排。
                         成立了3 人維修小組,負責ξ包括保養在內的一切維修作業。把電站的技術人員集中組織、集中使用,杜絕了因技術力量差而可能造成的設備故障。同時每個黑暗之力班保證有1 名懂技術會操作的員工負責帶班。通過這些措施,電站在新人占大♂多數、人員流動頻繁的情況下,始終處於良好的運行狀態。機組好,人員組織得力,電站運行整體質 你自己看看不就知道了量好,受到甲方★的高度評價,又新增3 臺勝動機組,這樣,勝動在丁集運行的機組增加到了9 臺。機組增加,加大了員工的工『作量。但已經成長壯大的丁集電站的勝動小夥子們,以更大的熱情投入工作,以更精細的操作運行電站。隨著三期的投產,電站運〓行質量,發電量也得到進一步的提升,實現目光一凝了承諾的抽放站能提供多少瓦斯,就能發出多少電的諾言。丁集電站擴容後,邁向了一個緣故更高的臺階,2013 年全年確認電量達到∑2768.24萬kW·h。
                        2014,順利接手顏巴赫經過一年多的運行,丁集礦看到〓了勝動人的敬業精神,看到了勝動的技術人才優勢和勝動人對信譽的重視。2014年3 月,丁集礦把自己的然後靈魂傳音給我寶貝——總投資4000 多萬元的電站一期——2 臺奧地利顏巴赫機組也交給了勝動的這些小夥子們←。
                        丁集一期兩臺顏巴赫機組是2011 年投產的,使用高濃度瓦斯,裝機容量3634kW,一直運行良好。顏巴赫機組是世界知名品牌,它的自動控●制系統、一些操作程序對發電運行員工來說都是全新的。機組的部件和勝動機組╲的差異也比較大。接手一期幾乎和接手二期一樣,一切都得人在劍芒之中從頭學起做起。每一個項點都必須弄清楚才能上手操作,一點都馬虎不得。顏巴赫太〒金貴,一點失誤都會造成很大的電量損失和經濟損失。像這兩臺機組更換一個直徑15cm、長50cm 的燃氣紙質濾芯就得1 萬多元。丁集的哢員工們,把這兩ξ 臺機組當成自己的最愛,小心呵護著。接過兩卐臺顏巴赫機組,除精心維護運行外,還增加了另一項工作,就是他協調氣源。原來氣源協調事宜大部分由甲方負責。一期接手後,整個電※站一切工作全壓在了這些小夥子身上。
                        丁集電站的氣源有兩個系統:一個是低瓦系統,主要供低瓦電站,由抽放站直接輸送到二、三期勝動機↘組。另一個是高瓦系統,抽放站把瓦斯輸送到氣櫃,然後供高瓦機∏組。這兩個系統又有聯系,當高瓦氣櫃的氣瓦斯含量高於30%,而氣量又不能支持機組運行時,就要用低瓦補充。這樣,就容易出現兩個系Ψ 統氣量不勻的現象。這個現象的直接表現就是,其中一個系統氣源有多余的燃氣,而另一個系統的實力最弱氣量卻不足。這就需要協調。系統抽放站或是通過他不由低吼一聲煤礦調度協調地下系統▃調整供氣量,再就是自己轉換供氣方向解決。這是一項經常不停的工作。跑抽放站、跑調度室、打電話,讓高、低濃度的機組都能⊙最大可能的利用好所有的氣源。接手新老二可沒那麽多想法站的過程非常平穩,沒有因為技術生疏,沒有因為協調氣源的繁瑣而使電站的運∞行產生一絲波動。這些小夥子,很快就熟悉了和氣源有關的所有部門和師傅。提前掌握氣源狀況,提前聯系,在氣源發生波動時及時協調處理,把氣源波動降低到最低。一ζ 期交到勝動手裏,月月負荷都在高位運行。2014 年電【站實現結算電量4752 萬kW·h,比上一年提高了近2000 萬kW·h,相當於一座6 臺600GF 機組電站的年發電量。
                        2015,前5個月結算電量過億度2015 年,丁集電站的勝動小夥子們在暗暗使勁,精心維護機◇組,一度電一度電的積累,為的是一個目標,就是讓勝動的結算電量早一天突破一億度大再加上兩件王品仙器關。這個目︽標終於在5 月底得以實現。今年前5 個月確認電量達到2902 萬kW·h,從而使電站〖自2012 年9 月建站以來累計結算電量達到1.02 億kW·h。
                        丁集的勝動小夥卻是死傷殆粳沒有一個人能夠突破黑衡片海域子們沒有松勁,沒有把前進的腳步放緩。他們又開始了向第二個億度電量的目標奮進。實現第
                一個億度¤電量他們用了32 個月的時間,第二個億度電量他們計劃用不到20 個月的時間完成,他們已經踏上了奔向這個目標的節奏。

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